◆出産後、お仕事の状況に変化はありましたか？

出産してから大分進化しました(笑)

結婚・出産前から月１の全体ミーティングにお子さん同伴を許可したり、働き方の見直しを月ごとに1人１人話し合ったり、学生と同じように主婦の方々も働きやすいように考えてはきましたが、自分自身の事となると別問題。

やっぱり今までみたいに自分だけに時間を使うことができなくなりましたし、仕事の仕方を変えざるを得なかったの仕事を分配するための仕事っていうのに力をいれるようになりました。育成や事前準備に時間を使ってみたり。

それと、仕事が終わらないときは、子供も店舗につれていってアルバイトの子に子守してもらっていました。でも、それはその子が提出期限をまもらなかったために、私の仕事が終わらなかったときだけですけど。身をもってわかってもらわないと、子供がいて働くということは、学生にとってはみんなやれているんだ、っていうくらいの無意識な感覚なので。あえて連れてくるようにしていました。

ショッピングセンターの店舗の時はその中で散歩したり、周りのお店の方も私の子どもだと分かってくれていたのでお団子くれたり、いろいろしてくれて、その中で育てられました。

自分の子供の顔を覚えてもらえるとなにかと安心ですし助かりました。というか、そういう風にしむけました(笑)

店に子どもを連れてくることも前代未聞でしたし、当時は産休・育休をとって復帰するってこともまだめずらしかったですね。

でも、わたしがとらなかったらこのあとの子たちはとれないな、って思っていていたので。

今では、社会保険のあるアルバイトの子もとれるようになったので良かったですね。

◆出産後様々な活動をされていますが、どのようなきっかけがあったのか教えてください。

【2009年　新田mama*cafe　立ち上げ】

当時、新田に児童館が一つもなくて遊ぶっていっても近くにお店もないし、のびすくも遠いし、地域の中に何かないかな～って思っていた、というのと転勤族も多く、地域の人とのつながりが薄いと思ったのがきっかけですね。

近所にコミュニティセンターがあったので、管理人さんに相談したら老人優先に貸しているし、貸したことないからダメと最初は断られまして(笑)何回か交渉しても、和室は障子破られるからダメ、と言われてしまいました。

そこで何よりも管理人さんに訴えたのは”ここじゃないとダメなんです。”っていうことですね。

ここでお母さんと子供の顔を地域の人に覚えてもらうことによって安心するし、子供の安全ってそういうところから守られていくんです。私たちも地域の方の顔を知りたいし。

だから、ここじゃないとダメなんです！ということを理解してもらって、時間はかかりましたが、実際、借りることができました。

今では管理人さんに「最近　借りないの？」って聞かれます（笑）

最初の頃は、襖とか障子をはずしてやっていましたが、実はそれも途中で止めました。

というのも、「ママとシネマ実行委員」をやっていて、”ママのモラル”っていう問題も考え始めていたので、公共の場を使うというママたちの教育にもなると考えて、あえて、襖も障子も外さず使いました。

他には昨年からは「宿題サロン」もやっています。

夏休み「も」ママ、イライラするんですよね。宿題やっててね！と子どもに言っても帰ってきて確認したらやっていなくて。そうすると、宿題の丸付けが進まないんです！！それに、夏休みは毎日お弁当つくらなきゃないし。

「宿題サロン」は宿題と500円だけ持ってきてもらって、その500円はお弁当代分、あとはみんな宿題をやろうね～っていう子供の居場所づくりをしています。

【2013年　仙台防災プロジェクトチーム　立ち上げ】

東日本大震災では、店舗責任者として行動したことが会社でも評価されました。当たり前のことをしただけですけどね。

お店のこと以外には自分が知っている方々に片っ端からメールして、救援物資は指定避難所しか届かないので、できれば指定避難所に逃げてくださいね。などとお知らせしました。

震災の前年に2010年12月にジョイセフのホワイトリボンを東北に広める「To Mothersみちのく」のトークショーのゲストとして登壇をしてホワイトリボンでのつながりが出来たばかりだったので、その繋がりから関東の方に粉ミルクや哺乳瓶、衛生用品を送ってほしい、と呼びかけをお願いしました。

周りの人たちに「何でそんなこと分かるの？できるの？」とよく言われました。

お店の復旧も地域で1番早かったですね。

家族のこともあるけど仕事で”食”っていうものを扱う上ではやっぱり暖かいものを食べさせてあげたい。って、おこがましいんだけど、と思っていたので、会社の本部が震災の日の夜にすぐ動いてくれたことには本当に感謝しています。

でも、主人は石巻出身で色々ありまして、とにかく震災のことで自分自身が燃え尽きてしまったんです。

そんな燃え尽き症候群だった2013年に「いま、あなたの力を活かそう」という仙台市男女参画財団の女性視点による地域防災ワークショップに参加させてもらいました。

実は私、高校のときに阪神・淡路大震災直後のボランティアを行っていて、その後、地元で「高校生サミット」というディベートを企画したんです。

その中に阪神の震災を教訓にした「もし私たち高校生が避難所を運営することになったら」

というテーマも作って。

そういえば、このときの教訓を何も活かせてなかったな～って思っていたので、「いま、あなたのチカラを活かそう」というワークショップがあることを知ったときに、まさに今だ！と思いました。

その後は「せんだい防災プロジェクトチーム」も立ち上げ、国連防災世界会議にも出させていただいたので、防災士とっちゃおう！と思い、資格をとりました。

前日に仕事詰め込んで寝ないで行っちゃいましたけど・・・

【2015年　防災士取得後の活動について】

最近は、震災のときにまだ子供がいなかった人やそもそも仙台にいなかったっていう人が増えているので、”防災”っていうのを考えるっていうのは、”子供の命を守ること”だよ。だって、ママの願いって子供が元気に育つことだよね。その1つとして防災を知っておくとお得だよ。防災を家庭の中でやることはマネジメントにもなるんだよ。

というようなことを伝える活動をしています。

■仕事で忙しい中、本当にいろいろな活動されていますが、大変ではないですか？

やりたいと思ったアイデアを形にしたら、すぐ人に渡しちゃいます(笑)

もともとマネージャーですし、仕事はふっちゃいます。

マネージャーは自分が手を出すのは最終手段、やりたい人を出来る人に育て、出来る人を主役にしていくどうしようもなくて、回らなくてお客様に迷惑が掛かるか疲弊していたり助けを求められたら、出番みたいな。

本当は人の陰に隠れたいタイプなんです！

でも、この人なら付いていけるなと思える上司に出会って、その人に「人の傘にかくれてるんじゃねーよ」って言われて。あ、見抜かれているな。と(笑)

そこからですかね。

良くしていきたいと思ったら、自分が言わなきゃだめだ、って思ったのは。

2016.08